其中，曲玉PE行业第一案发生在2011年。

我们来聊点不一样的，接任说点“真话”。首席取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。

所以，财务要说百度不是“套路王”，财务你能信?晓枫说，游走在科技与人文之间，新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者，联系请加个人微信angaoeng。按理说，曲玉百度不应该这么干，曲玉一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。所以，接任百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。

很简单，首席既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。不过，财务这其实是个很搞笑的事情。

取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、曲玉某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点，曲玉我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。

先说一个前提，接任取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。鞋类电商的标准化很高，首席物流标准，首席拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。

后来对方看他实在可怜，财务就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。曲玉“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。

连商业计划书也没要，接任联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。 转型的结果是：首席2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。